小引河清理蓝藻
诸暨市次坞镇党委委员钱莉是小引河次坞镇段的河长，8月26日上午，在巡查小引河时，她看到河面漂着少量水葫芦，就拍照上传到河（湖）长制信息化平台。不久，接到平台派单的新民村村委负责人就组织人员到现场进行清理。记者从河（湖）长制信息化平台看到，钱莉8月积分63分，在诸暨市个镇级河长中排名靠前。
“原来县、镇、村级河长月度不排名，现在不光月度排，还要根据总积分进行年度排名。”“五水共治”工作领导小组办公室孙宾介绍，为进一步推进河（湖）长制工作体系、评价体系、公共参与体系和数字化转型，推动河（湖）长制治理体系与治理能力现代化建设，诸暨市的河（湖）长制正在提档升级中。其中一块内容是全面建立履职评估与考核机制。河长履职实行积分制，推行在河（湖）长制信息化平台实行在线考评、月度排行、动态管理，年度综合评定履职情况，实行综合考核河长履职的在线考核机制。
河（湖）长制信息化平台
记者了解到，近年来，诸暨市推行三级河长制，全市28条市级河渠、条镇级河渠、段村级河段全部落实了河长。为最大限度发挥湖（库）功能，还全面推行“湖长制”管理，全市范围内湖库已实现“湖长制”全覆盖。但是，当前诸暨市的河（湖）长制仍存在着体系不够科学、职责不够清晰、考核制度不够健全等问题，影响着河（湖）长制工作健康发展。
对此，出台的《诸暨市全面推进河（湖）长制提档升级工作实施方案》，明确了河（湖）长制提档升级主要任务。在规范河（湖）长制体系和制度建设中，要求优化河（湖）长设置、优化河（湖）长巡查、编制实施“一河（湖）一策”、实行督（交）办单制度等。
为充分发挥公众参与治水护水的积极性，诸暨市还要求各地积极推广落实公众护水“绿水币”制度，建立问题有发现，发现有积分，积分有奖励，奖励有保障“四有”机制，鼓励和引导村级河长、网格员、河道保洁员、沿岸企事业单位和居（村）民等参与巡河、发现问题、报送问题、监督治水护水工作。同时，积极衔接“基层治理四平台”建设和基层治理网格化管理新模式，探索充分发挥基层治理网格员的力量的新模式，与基层河（湖）长形成合力，将问题解决在基层。
