千亿房企、祥生实业集团有限公司创始人陈国祥去世，享年73岁。
陈国祥创办的祥生地产，曾创造“一座诸暨城，半部祥生史”传奇，也一度成为全国30强房企之一，销售突破千亿，然自去年公司债务爆雷后，虽一直积极自救中，但股票仍在停牌。其子陈弘倪现今仓促上位，能否再续昔日传奇？
债路多艰，千亿房企创始人陈国祥去世
祥生实业集团创始人、祥生控股集团董事会主席陈国祥
4月16日下午，祥生实业集团有限公司发讣告，其创始人陈国祥因病医治无效，于4月16日00:26分与世长辞，享年73岁。
此前，陈国祥还担任港股上市公司“祥生控股”（.HK）董事会主席。4月16日，港股“祥生控股”发布公告称，陈国祥辞世后，公司执行董事兼行政总裁陈弘倪已获任为代理主席兼提名委员会主席。
陈国祥与妻子朱国玲育有一儿一女，儿子陈弘倪，女儿陈雪宜。在年，陈国祥已就一对儿女代际传承启动规划，协作接班且各有分工。年11月18日，当时全国30强房企之一的祥生控股在香港上市，被市场称为“最后上市千亿房企”。
陈国祥（左3）在祥生控股股东会上
祥生实业集团有限公司在讣告里称：“陈国祥先生生前爱党爱国、勤勉敬业，是改革开放后涌现出的杰出民营企业家代表。创建的祥生实业集团，为全国多省市的区域经济建设，做出了巨大贡献。”
讣告亦称：“在投身企业发展的同时，陈国祥先生情系桑梓，以“落其实者思其树，饮其流者怀其源”为信念，始终坚持回报社会，在扶贫助学、助孤助残、赈灾等方面，做出了积极贡献。”
讣告称：“松柏凝春，仁德永驻。陈国祥先生离开了我们，但他倡导的“人本、诚信、共生、创新”理念，将继续激励全体祥生人前行!”
上世纪80年代，陈国祥在浙江诸暨创立了祥生集团，也是诸暨最大的房地产开发商，其楼盘项目遍布全城，故有“一座诸暨城，半部祥生史”之说。
陈国祥，生于年7月，大学本科学历，年至年，他在诸暨酒厂担任技术员，年至年，他出任诸暨市祥生实业公司总经理，于年创立祥生地产。40多年来，陈国祥在土地市场上风格激进，并于年把集团大本营迁往省城杭州，确立“立足杭州，生辉上海、深耕苏浙皖，辐射全国”战略规划。
年，祥生地产销售收入首次突破千亿大关至亿元，并跻身全国房企28强。年，祥生地产启用了上海新中心，再次“迁都”。也就是这一年，生于年的儿子陈弘倪出任祥生地产总裁，启动代际传承，跨入“扶上马、送一程”传棒时间。
陈国祥为祥生集团35周年点燃生日蜡烛
年祥生控股在香港上市，风光之下危机“暗流涌动”，陷入债务困境的祥生集团，在陈国祥辞世之前，正笼罩于一片阴云之中。自去年集团的流动性问题曝露于公众视野之下后，也曾积极自救，但至今尚未得到完全纾解。
3月21日，祥生控股公告称，因年报“难产”，股票将于4月3日上午9时起停牌，直到年报发出。与数家内房股一样，祥生控股也把年报难产归咎于“人力不足”，并解释称：随着包括财务部及运营管理部多个部门关键团队人员近期辞任，导致公司及其核数师难以对年度内合并财务表进行审计工作。
起家于诸暨的祥生创始人陈国祥，曾是一位低调的草根励志人物，他的奋斗史，与诸暨这座城市梦想和机遇互为交融，他过往的成就，也曾是诸暨这座城市成长的一个缩影。同样，他一手创办的祥生地产，也是中国房地产发展历程的一面镜子，随着时代的变迁，有人仍在翻云覆雨，也有人积雪成灾。
出生于浙江诸暨的陈国祥，念初一时因家境清寒辍学回家，跟着大人一同干最辛苦的拉板车活。早年的生活艰困，也养成了日后朴实无华的风格。
年参加工作的他，在诸暨酒厂当技术员。也因为工作出色，他于年任诸暨服装针织厂厂长，从一名普通推销员成长为工厂一把手。80年代中后期，在人人思富的躁动年代，陈国祥辞职下海，合伙创办办起了尼龙袜厂，但首次创业失败，厂子因不景气关门。
陈国祥在祥生控股上市庆祝仪式上发言
陈国祥是一个喜欢做事“有头有尾”的人。工厂虽关门，但他把收尾工作弄得清清楚楚，凡是他经手的账目，都一笔笔有着落。此后，他跑到贵州、江西等地，重操旧业，靠经销轻纺业务，赢得人生第一桶金。
年，陈国祥创办诸暨市祥生实业开发公司，第二年又创办祥生地产，正式跨入房地产领域。诸暨金鸡坞村的动迁改造，让祥生获得好的成长契机，在诸暨，陈国祥有“陈半城”之誉。
年，陈国祥再跻身物业服务领域，后来，他就让女儿陈雪宜负责集团物业板块“祥生活”。
陈国祥的离世，一个时代足音渐行渐远，“一座诸暨城，半部祥生史”传奇不再，很多人也在看，他的子女将把曾是千亿房企的祥生带往何方，能否再续辉煌？
陈弘倪、陈雪宜兄妹将把祥生带向何方？
祥生控股董事会代理主席、行政总裁陈弘倪
数年前，陈国祥在成功冲刺千亿房企时，一边布局公司上市，也一边规划二代传承接力。
在TOP30房企中，祥生控股之公司上市时，是一家货币资金相对不足的房企，随着房地产开发的市场环境变动，手头资金不够充裕的话，一旦在销售、回款等各环节出现了梗阻现象，经营的流动性压力会变得更大，容易导致债务违约；即便如期兑付，其融资压力也会很大的。
陈国祥、陈弘倪父子本来打算利用公司香港上市契机，化解经营上的风险，但由于年遭到标普降级，导致股价崩跌，更加深了处置债务及流动性问题的难度。由于资金链紧张，无法如期偿付到期的美元债，祥生控股终于年爆雷。
此后，陈国祥、陈弘倪父子一直在自救求生，也包括卖项目、物业等“断尾求生”操作，但化债之路依旧艰险。至截稿时，停牌中的祥生控股股价仅0.港元，总市值仅剩下5.33亿港元。
此前已公布的财报显示，祥生控股去年上半年亏损约6.22亿元，年同期则盈利9.73亿元。财报显示，当期公司拥有人应占亏损约6.61亿元，应占核心净利润亏损约6.13亿元。
父亲离世，陈弘倪不得不仓促接棒，他眼下面临的压力可想而知。
年的陈弘倪，现为加拿大籍，年10月，他加入父亲创办的祥生集团，最初负责在集团旗下酒店的运营，后来又负责打理祥生控股“大本营”诸暨公司运作。年，他被父亲“扶上马”，出任祥生地产集团董事兼执行总裁，前任总裁赵红卫在祥生二代接棒的关键节点“让位”。
浙江省祥生公益基金会理事长、祥生实业集团执行董事陈雪宜
陈国祥现年32岁的女儿陈雪宜，现担任浙江省祥生公益基金会理事长、祥生实业集团执行董事，此前曾担任集团物业板块“祥生活”执行董事兼董事会副主席。
陈雪宜曾在加拿大英属哥伦比亚大学获得商业学士学位，返回国内后，她曾外部历练，于年在平安银行宁波分行房地产金融部任客户关系经理有一年半时间，于年开始担任祥生实业董事，并担任浙江省祥生公益基金会理事长，年她进入“祥生活”。
陈国祥生前，也有意让旗下物业板块分拆上市。届时，儿子陈弘倪接掌祥生控股，女儿陈雪宜负责“祥生活”，兄妹“分工分业不分家”，共同扛起祥生的未来。
陈弘倪、陈雪宜兄妹是地产圈比较低调的地产二代，引领集团早日脱离流动性危机险地，争取回归经营正轨，兄妹俩要携手同进，也需要增强风险处置的能力。楼市有趋稳预期，但房企重新洗牌仍在继续，陈弘倪、陈雪宜兄妹也要调整经营策略，把改善流动性放在工作第一位。
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