今天，《人民法院报》以《诸暨：“建企航母”的“绝处逢生”之路》为题专版报道由我院审理的浙江八达建设集团有限公司、浙江八达交通建设有限公司合并破产清算转重整案。
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年，曾被誉为诸暨市“建企航母”的浙江省百强企业——浙江八达建设集团有限公司因资金链断裂而陷入“生存绝境”，负债高达33亿元。
年5月9日，我院裁定受理八达建设的破产清算申请。短短7个月内，从清算到重整，诸暨法院精准施策，多方协动，指导破产管理人通过“分离式”重整模式引进央企“浴血重生”，重整成功后预计新增各类就业岗位上千个，增加税收超3亿元。该案也被评为年度浙江省破产审判十大典型案例。
陷困局——龙头企业债台高筑遭破产
浙江八达建设集团有限公司是诸暨市建筑龙头企业，企业成立时间早，规模大，巅峰时期曾在全国设有48家分公司，股东数量达36人，承揽工程不计其数，多个年度创收达百亿。随着经营疆域的不断开拓，八达建设前景本应向好，但却陆续有企业职工、材料供应商等利益主体声称已经几个月领不到工资，或材料款一直无法按期结清……到底是企业资金暂时周转困难？还是即将面临“全盘崩塌”坊间传言四起。
年5月，部分债权人陆续到我院对八达建设提出破产清算申请。我院立案审查后正式裁定受理，指定浙江振邦律师事务所、浙江中兴会计师事务所有限公司担任破产管理人，全面接管八达建设名下财产及营业事务。
“家债权人申报债权，总金额逾33亿元，其中金融债权规模超债权总金额的50%。同时，企业名下尚有9个工程项目在建，涉及农民工数千人。”我院民二庭副庭长周超介绍。
从年开始，八达建设就因盲目投资、内部管理不规范等原因导致资金周转严重不畅。同时，大量的对外担保、工程款回收难问题使得公司负债金额越滚越大。
年10月，因八达建设控股子公司浙江八达交通建设有限公司与八达建设法人人格存在高度混同，我院裁定对两企业合并破产清算。
考虑到八达建设在当地具有较大社会影响力，我院抽调出政治过硬、业务精通且具有丰富办案经验的员额法官组成合议庭专审该案。
破难局——创新推进“分离式”重整模式
龙头建企难以为继，选择清算还是重整？这是该案的关键。八达建设拥有的建筑工程施工总承包特级资质等建筑资质引起了合议庭的