北京市治疗白癜风 https://wapjbk.39.net/yiyuanfengcai/zn_bjzkbdfyy/近年来，诸暨市卫计局认真贯彻落实省、绍兴市关于优质医疗卫生资源“双下沉、两提升”的重要部署，一方医院的合作交流，与浙医院进行全方位医学合作，努力提升诸暨市医疗单位医疗科研水平；另一方面，努力引导优质医疗资源流向基层，着力提高基层医疗服务能力，提升群众县域内就诊率和就医满意度。一、主要做法（一）积极引进国内优质医疗资源1.医院医院医院医院与浙江大医院洽谈成功，在院士工作站基础上建立医院关系。浙江大医院将每周派出专家对重点科室如泌尿外科、心胸外科、麻醉科、重症医学科开展医疗指导，以“做一个精一个”的原则，医院整体学科发展水平，进一步打造省市共建学科和县级龙头学科品牌。此外还陆医院、医院医院的9家名医工作室。国内优秀专家的到来，让群众不用费时费力上京沪杭求医问药，医院就医的信任度不断增强。2.医院医院医院今年7月医院医院集团签订合作办医协议，医院诸暨分院牌子，重点扶持消化内科、神经内科、肿瘤内科、心内科以及医学美容科。此外还持续引进了上海名医专家工作室、方剑乔名医工作室、中西医结合不孕不育中心等5个名医工作室，尤其是中西医结合不孕不育中心成立后成绩斐然，至今专家门诊数人，收住病人人，手术近67台，取得了明显的社会效益和经济效益。3.医院、妇幼保健院等6医院医院建成协作关系医院医院建立协作关系，诸暨市妇幼保健院与绍兴市妇保院结成医联体，医院医院医院，医院医院骨科结成协作关系，医院医院手外科建立协作关系，医院医院血管外科建立协作关系。（二）实现诸暨市医联体建设全覆盖医院与璜山镇中心卫生院、次坞镇中心卫生院，医院与江藻镇中心卫生院、浬浦镇中心卫生院结成重点托管医联体；医院与草塔镇中心卫生院、安华镇卫生院、陶朱街道社区卫生服务中心、直埠镇卫生院、陈宅镇卫生院、岭北镇卫生院，医院与应店街镇中心卫生院、山下湖镇卫生院、王家井镇卫生院、街亭镇卫生院、东白湖镇卫生院，医院与五泄镇卫生院，医院与赵家镇卫生院、东和乡卫生院，医院与同山镇卫生院，医院与阮市镇卫生院，医院医院，医院与马剑镇卫生院均结成专科托管医联体。医联体的组建不仅极大地满足了周边群众的就医需求，而且也医院的就诊压力。此外，医联体成员单位内部推出开单互通举措，有效地减少了群众的“跑腿”次数，如岭北、陈宅等地卫生院的医生可直接医院的CT、MRI检查单，病人在当地完成缴费预约后可直接医院做检查。（三）加快推进医学共享中心建设为进一步推进优质医疗资源合理配置和共享共用，避免人力和资金重复投入，推进优质医疗资源纵向流动，诸暨市目前共建成投入使用五个区域医疗资源共享中心，截止今年8月诸暨市放射会诊中心累计服务人次，诸暨市消毒供应中心累计服务人次，诸暨市心电会诊中心累计服务人次。共享中心的建立使医院做的特殊检验、检查项目都能在基层完成，使得群众在家医院同质化的医疗服务，极大的方便了群众就医。二、主要成效（一）医院医疗服务能力不断加强通过积极引进国内优质医疗资源，医院医疗服务能力不断加强。医院《骨外科学》、《肾脏病学科》分别创建命名为省市共建学科和绍兴市医学重点学科，《创伤骨科》、《神经外科》列入浙江省县级龙头学科滚动建设计划；医院《中医骨伤科学》命名为绍兴市医学重点学科。据统计，近三年来，医院共发表SCI论文14篇，获省部级立项2项、厅局级立项18项，获厅局级科技奖励12项，取得发明专利4项、实用新型专利项、软件著作权1项。年权威调查机构香港艾力彼公布的调查报告显示，医院医院排名中名列第四。（二）基层医疗卫生服务能力得到提升通过医联体和区域五大共享中心的建设，进一步优化了医疗资源布局，医院对基层医疗机构的帮带功能；通过对基层进行技术帮扶指导、人员培训、派驻骨干医师等方式，促进了医疗资源的纵向流动和优质医疗资源的持续下沉，提升了基层医疗机构的业务素质和服务水平。诸暨市已创建省级甲等卫生院7家，省级乙等卫生院13家，国家级群众满意的乡镇卫生院5家，名列绍兴前茅。（三）有序就医秩序初步建立通过明确责任，上下联动，较好地解决了基层医疗卫生资医院超负荷运转的现实矛盾。通过推动优质医疗资源下沉，初步实现了“能在基层医疗机医院治疗，能在门诊治疗的不收治入院，能在县域内解决的不出县域”的既定目标，真正实现小病在社区，让基层发挥更大的作用。至今年8月，诸暨全市基层医疗卫生机构门急诊人次占比达到和县域内就诊率稳步提升，分别达60.42%和85.05%，双双完成省定目标。通过“双下沉、两提升”工作，进一步增强了群众对基层医疗卫生机构和医生的信任，初步改变了群众不医院就医的心理，有效引导病人合理分流、科学施治，逐步形成了更加科学有序的就医格局。三、下步工作（一）明确目标任务“双下沉、两提升”是一项自上而下的工程，一件群众得实惠的实事工程，诸暨卫生计生部门将进一步统筹规划，在实医院协作全覆盖、乡镇卫生院医联体全覆盖的基础上，进一步明确责任，确保年每个工作日有10医院副高以医院工作，医院每个工作日有10名以上中级职称以上人员下沉基层，医院每个工作日有1-2名人员下沉基层。（二）争取上级资源对照高质量、均衡性的要求，精准帮扶，补齐短板，积极争取群众最迫切需要的专家，医院最需要扶持的学科下沉到我市。医院、上海交通大学、医院、医院等国内外知名高校、医院开展医疗合作业务。确定重点学科进行精准帮扶，提升自身造血能力，医院、院士工作站、名医专家工作室等多种合作形式，引入更多医学高医院工作，从而提高我市整体诊疗技术水平。（三）医院要充分发挥在医联体中的引领作用，要针对基层最薄弱的学科，最适宜开展的技术以及常见病、多发病最需要的专家，做到“缺啥补啥”，实行“一院一策”，做到精准帮扶。建立优质医疗资源上下贯通的激励机制，优化服务流程，加大信息化建设力度，打造智慧医疗网络，加速推进以互联网+医院流程再造，有效实现分级诊疗格局，进一步改善群众就医体验，真正让“数据多跑路，让群众少跑腿”。习近平总书记明确指出，没有全民健康，就没有全面小康。省委领导也强调，开展“双下沉、两提升”工作，不是一时之计，而是长久之策。为此，诸暨市卫计局要紧紧围绕健康诸暨建设目标，遵循“共建共享、全民健康”战略主题,以保障群众健康为核心，实施创新驱动发展战略，全面提升技术、优化服务、规范管理，提供安全有效、方便价廉的基本医疗服务，真正解决好基层群众看病难、看病贵问题，努力为全市群众的健康保驾护航。