说出来你别不信，你抽屉里的袜子，70%都产自一个地方，这个地方就是浙江省诸暨市大唐街道。
大唐街道人口10万，生产的袜子却占了全国的70%、全球的35%，年光袜子的产值就达到了亿，相当于一个四五线城市的全年GDP，而且年很可能突破千亿大关。
小小的大唐街道，是怎么发展成千亿袜子产业的呢？
这个故事，能不能复制呢？
请你一定要看到最后，我的每一句话都是干货。
其实，任何故事的结局都不是偶然的，我把大唐袜子的故事，分为五次浪潮讲给你。
最早，要从年说起。那时大唐镇的隔壁有个“钟家袜厂”，每天能用手摇袜机织出四五十双袜子，一双袜子能赚1块钱，这比在生产队干一个月赚得都多。
大唐镇的人看着眼馋，也琢磨着买机器织袜子，于是东家西家的，大家开始齐心协力，凑钱买机器、织袜子；第二天还不耽误去生产队上班，一举两得。
搁今天这叫什么，全职兼职两不误。
很快，大唐镇就勤劳致富了。
第二次浪潮，发生在改革开放以后。有经验的人们彻底放开手脚，买来效率更高的电动织袜机，袜子产业迅速膨胀。到80年代中期，大唐镇做袜子的农户占到总户数的70%，一半的农户都有家庭小作坊。
说到这，人和、天时，都有了，地利，也少不了。
大唐制袜之所以能够兴盛，还离不开一个好邻居——中国义乌。
这就是第三次浪潮，年。那时，义乌小商品已经发展起来了，总交易额达到了1个亿，全国的采购商的涌入，那叫一个络绎不绝，源源不断。
大唐和义乌相距50公里，运袜子的队伍常年在两地之间往返。
就这样，大唐产、义乌卖的格局逐步形成。这是不是很像深圳和香港的前店后厂？
随着产量越来越大，大唐开始着手打造产业链，走专业化生产道路。
年，大唐建立了第一个轻纺原料市场，之后几年，又陆续形成包括化纤、织袜、印染、营销、运输等全流程的产业链。
第四次历史性浪潮机遇，是年。中国正式加入WTO，MadeinChina开始走向世界，大唐镇的袜子产业进一步腾飞。
到年，美国《洛杉矶时报》报道，大唐镇打败了有百年袜业史的美国小镇佩恩堡，成为新的“世界袜都”。实际上，年大唐镇产袜量就达到了90亿双，是佩恩堡的9倍，早就是“世界袜都”了。
但是，当时的咱主要走贴牌路线，自主品牌占比不到10%，虽然大量出口，但利润很薄。
也正是在年，有一句话让中国人黯然神伤，叫做：“中国出口8亿件衬衫，才能换回一架飞机。”那时候每件衬衫利润才2块4，而一架空客A却值2.4亿美金。
穷则思变，咱们开始建设自主品牌了。在这个过程中，淘宝帮了大忙。
这就是第五次浪潮的来临。
淘宝诞生于年，到年零售总额就突破亿。
对于大唐镇的制袜工厂来说，他们其实最需要的就是快速树立品牌，建立好渠道，触达终端消费者。
在互联网时代之前，完成这一系列动作，最少要两三年，而在互联网时代，几个月就可以实现。
经历了十几年的建设，到年，全球袜业创新企业排行榜上，中国有36家进入百强，其中24家来自大唐，比美国全国还多6家。
今天，大唐已拥有4个中国驰名商标和3个中国名牌，成为中国品牌崛起的典型样本。
袜子的故事讲完了，但底层逻辑，我还没告诉你。
其实这背后，是了不起的浙商精神。
首先是敢于吃螃蟹。在计划经济时代，大唐的村民们就敢凑钱买袜机、搞生产，这可是冒着倾家荡产的风险的。但浙商就是这么“敢”。年、带领6个农民集资块创业的鲁冠球，年、骑着自行车、扛着照相机满大街给人照相的李书福，都是这样的“浙敢敢”。
浙商精神，还是“勿以善小而不为”。也就是说，他们愿意从小处着手，不好大喜功、不贪大求全。大唐的袜子、义乌的小商品贸易、永康的五金制品、宁海的文具、鹿城的打火机，都是一步一步，把小生意做成了大产业。
浙商精神，更是“白天当老板，晚上睡地板”的艰苦创业作风。当年大唐镇村民白天去生产队，晚上在家织袜子，吃的苦可想而知。今天，浙江作为消费品大省和电商大省，我们能随处看到大大小小的创业者不舍昼夜服务客户的状态，的确令人佩服。
你还